Project- en procesmanagement

Sinds 1999 is Penninga Management en Mediation als project/programma-manager werkzaam. In de zorgsector, voor gemeenten, bij zorginstellingen en voor woningcorporaties. De project- en procesmanagement opdrachten omvatten verschillende aspecten. Zoals inhoudelijke beleidsontwikkeling, de uitwerking van de decentralisaties op de gebieden van zorg, participatie en jeugd en het vormgeven van de samenwerking tussen gemeente, ervaringsdeskundigen, instellingen, ondernemers, belangen- en buurtorganisaties.

Goede samenwerking voor succes

Een goede samenwerking tussen diverse partners en betrokkenen is noodzakelijk om tot resultaten te komen. Deze noodzaak benadrukt het belang van goed procesmanagement en het in kunnen zetten van vaardigheden die de samenwerking stimuleren en conflicten kunnen voorkomen of oplossen. Dat maakt Penninga Management en Mediation tot een goede project- en procesmanager. Penninga Management en Mediation snapt als geen ander het belang van een optimale samenwerking met de direct betrokkenen in de staande organisatie. Zodat na afronding van het project de resultaten geborgd en voortgezet kunnen worden via de reguliere werkzaamheden.